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百货商场经营业态面临转型

时间:2021-09-14 23:03来源:未知 作者:admin 点击:
6月份销售情况是较前一月略有回暖,但是对于复苏仍然缺乏信心,6月份百货商场的销售情况依然处于低位,但是销售目标的完成情况较4、5月份出现明显的好转和改善。大部分调研的对象对下半年经营的情况依然不乐观,只有15%左右的调查对象预计7月份的销售情况可

  6月份销售情况是较前一月略有回暖,但是对于复苏仍然缺乏信心,6月份百货商场的销售情况依然处于低位,但是销售目标的完成情况较4、5月份出现明显的好转和改善。大部分调研的对象对下半年经营的情况依然不乐观,只有15%左右的调查对象预计7月份的销售情况可能会好于6月份,百货商场似乎现在也遇到了经营的瓶颈。对于他们来说,在大环境之下,该如何保证自己的盈利?

  百货业现在确实比较窘迫。首先需求不像以前那么好,消费者信心下降。第二,大多数轻资产的租赁物业的物开始提出,进一步挤压了这些企业的租金。第三,从中国的整个供应关系来看,渠道环节的加成非常多,导致在百货终端里销售的东西非常贵,很多人会觉得买不起。所以从这两年开始,百货明显遇到了经营模式和经营盈利能力的挑战。

  从我个人的判断来看,很多企业现在都做的事情,第一就是开始民营往自营转型,增加自有品牌的比例,这个过程当中相当于承担了一些经营上的风险,占用了一些资金,但是他能更好的提升单品的盈利能力。第二,很多企业开始选择轻资产化,由轻资产的租赁门店变成中资产自有百货店甚至升级购物中心。与轻重资产的转变对应的是,很多百货企业从原来的联营扣点或靠垄断的其他盈利模式,开始转型成利用依赖自有物业的过程。这个可能是两条很多企业选择的路,提升自有品牌比例,以及中资产化、购物中心化、柜台升级化政策。

  过去业态升级伴随的是消费者需求的变化。以前我们最早去百货首先是买一些必需品,甚至是柴盐酱醋茶,后来开始变成更高端的消费,如服装。再往后,去百货不是买一件东西,而是享受这个过程,可能会去购物、看电影,顺带买一点衣服,需求在变化。对于百货这个业态来说,现在根据消费者需求所提供的产品,未来肯定会转型,在转型过程当中盈利模式发生变化,它未来不是以销售单品作为盈利,可能会以提供购物体验,提供核心地段的物业带来收益。如人流比较旺带来电影院、SPA集聚效应的业态。

(责任编辑:admin)
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